Ergodesign, l’intégration de l’ergonomie dans le processus de conception : application à un cas d’étude industriel
Léo Sahnouni1 2, Jean-Bernard Bluntzer2, Morad Mahdjoub2, Egon Ostrosi2
Lohr Industrie,
67120 Duppigheim, France
2Université Marie et Louis Pasteur – UTBM, Laboratoire ELLIADD, Pole ERCOS,
90010 Belfort Cedex, France
RESUME : Dans les contextes industriels, notamment dans le secteur automobile, l’adéquation entre les capacités humaines et les exigences des systèmes constitue un enjeu central pour préserver la santé des opérateurs tout en favorisant leur efficacité. L’ergonomie offre des connaissances essentielles sur l’interaction entre l’humain et les systèmes ; néanmoins, son intégration au sein des processus de conception demeure fréquemment partielle et réactive. Cet article propose l’ergodesign comme cadre théorique innovant, visant à réduire l’écart entre ergonomie et conception en traduisant de manière systématique les apports ergonomiques en principes opérationnels applicables à la conception.
Ce modèle s’articule autour de trois dimensions interdépendantes : l’ergonomie, l’ergodesign et la conception. À partir d’une étude de cas menée au sein de Lohr Industrie, il est montré que l’analyse ergonomique peut orienter la conception en contribuant à limiter les risques de troubles musculosquelettiques. Les résultats mettent en évidence l’importance de principes ergonomiques tels que l’ajustement de la hauteur de travail ou l’amélioration de l’accessibilité, afin de concevoir des solutions à la fois plus sûres et plus performantes.
En ce sens, le modèle d’ergodesign propose une approche structurée, innovante et transdisciplinaire de la conception centrée sur l’humain. Il constitue également un fondement pertinent pour de futures recherches visant à examiner ses effets sur la santé des travailleurs à long terme, ainsi que sur leur productivité.
MOTS CLES : Ergonomie, processus de conception, conception transdisciplinaire, gestion de la connaissance